支撑(chēng)与使能流程(chéng)
研发(fā)质量管理(lǐ)是产(chǎn)品(pǐn)与技术(shù)创新管理体系(xì)中的重要支撑模块。质量管理体系(xì)是(shì)确保企业(yè)实现从客户要(yào)求到客户满意(yì)的最为核心也是最为基本的管理体系。高效、实用的质量管理对(duì)每个企业来说非常必要,而研(yán)发质量管理体系的建立(lì)更是重中(zhōng)之重,企业通过构建有效的研发质(zhì)量管理体系,一方面能关注到产品自身(shēn)缺(quē)陷,另一方面能帮助企业(yè)关注如何通过满足客户要求(qiú),达成客户满意,并提升客户价值,以最(zuì)终实现企业的价值。
现在很(hěn)多企业(yè)有较完备的质量(liàng)管(guǎn)理流(liú)程和先进的管理工具,通过(guò)了ISO 9000等第三方认证。但从实(shí)际运行(háng)上看,大部分的产品质量(liàng)控制还停留在制造过(guò)程。企业都想在(zài)源头(开发设计)控(kòng)制产品质量,但是不知道(dào)如(rú)何(hé)在设计中构(gòu)建产品质量。调查(chá)表(biǎo)明,有不少研发项目为了确保按时完成,对(duì)很多必要的工(gōng)作(zuò)进行了(le)删减,其结果是(shì)市场/客(kè)户的时间要求满足(zú)了(le),但(dàn)是产品推向市场/客户(hù)后,就开(kāi)始(shǐ)走上一(yī)条“永远有修改不完(wán)的毛病(bìng)”的不归路;对产品质量问题(tí)进(jìn)行根因分(fèn)析,发(fā)现(xiàn)超过60%的质量(liàng)问题源(yuán)自研(yán)发阶段;还有一些(xiē)企业,成立了质(zhì)量小组来监控(kòng)和审核,但是这些质量小组成员(yuán)却永远(yuǎn)无法真(zhēn)正融入到研(yán)发团队内部。随着时(shí)代的发展(zhǎn),客户(hù)对产品(pǐn)的质量要求越来越高,如(rú)何研发出让客户满意的产品是战胜对手,取得市场成功的关键。 我们的工作,得到了上级有关部门的充分肯定,获得了一系列荣誉。2012年公司被市政府列为商务部、财政部家政体系建设单位,2013年成为江西省家政服务行业协会理事单位,同年被选定为全国商贸流通业典型统计调查企业。2015年与2016年连续两年荣获九江市守合同重信用公示单位,2015年12月在全国千户百强家庭服务企业(单位)创建情况调查中,被人力资源和社会保障部列为全国千户家庭服务企业(单位)名录(全省共21家),2017年成立了九江MKsports职业培训机构,同年被推荐为湖口县家庭服务业会长单位,2017年至2018年连续被评为江西省优质服务企业和品牌企业,2018年荣获江西省守合同重信用公示单位,2019年被评为江西省第二届家庭服务业品牌企业,2020年被评为江西省第一届家庭服务业诚信企业。和中天华夏咨(zī)询的研(yán)发质量管理体系将“一次把事情做对”和“持(chí)续改进”两(liǎng)种(zhǒng)模式(shì)有机(jī)结合起来,帮助企业(yè):
n 提(tí)升新产品质量,减少质量返工(gōng),降低成本;
n 建立研(yán)发质量管(guǎn)理组织的架(jià)构,有效开展(zhǎn)质量保证工作;
n 改进组织过程绩效;
n 建立(lì)持续改进的运作机制。
中(zhōng)天华夏咨询的研发质量管(guǎn)理体系基于QMS (Quality Management System,质量管理体系)和朱兰三部曲(qǔ)。沿着质量(liàng)管理体系展开的质(zhì)量活动贯穿于企业运作的方方面面,是构(gòu)建企业(yè)核心竞争力、提(tí)升组织(zhī)经验(yàn)绩效和(hé)实现(xiàn)客(kè)户满意的有(yǒu)效手段。
质量管理是通过确(què)定(dìng)质量方(fāng)针、质量目标、组织职责及流程,建立和持续改(gǎi)进质量(liàng)管理(lǐ)体系(xì),进行(háng)质(zhì)量策(cè)划、质量控制、质量评(píng)估和质(zhì)量(liàng)改进,以达成卓越绩效目(mù)标。
n 质量(liàng)策划致(zhì)力(lì)于制定质量(liàng)目(mù)标并规定(dìng)必要的运行过程和相关(guān)资源以实现质量目标(biāo);
n 质(zhì)量(liàng)控制(zhì)致力于满足质量要求;
n 质量改进致(zhì)力于增强满足质(zhì)量要求的能力(lì)。
n 质量保(bǎo)证致力于提(tí)供质量要求会(huì)得到满足的(de)信任(rèn);