支撑与使能流程
度(dù)量与分(fèn)析是产品创(chuàng)新(xīn)与研(yán)发管理体(tǐ)系中的重要(yào)环节,它通过对研(yán)发过程和输出物的客(kè)观描述,发现(xiàn)存在的问题和改善措施的效果,是企业能够对研发(fā)过程进(jìn)行(háng)有效控制和实现(xiàn)持续改善的基(jī)础。
度量(liàng)涉及几个方面(miàn):确立(lì)改善(shàn)目(mù)标,度量项定(dìng)义,数据收集,度量结果分析。度量活动(dòng)直接(jiē)支持企业质量目标(biāo)制定和改善过(guò)程。
度(dù)量是基于分析(xī)和(hé)改善目标(biāo)来收集数据(jù)的,通过分析活动的特性与收集(jí)描述这(zhè)些特(tè)性的指标,解(jiě)答活动到(dào)达何种水平(píng)的问题,找出不同活动之(zhī)间的依赖(lài)关(guān)系,从(cóng)而知(zhī)道企业关(guān)心的指标(biāo)是否达到期望,采取的措施是否有效,指出进一步的改善(shàn)方向。