白（bái）云电（diàn）气（qì）百名精英工程——关键岗（gǎng）位人才（cái）培养（yǎng）项目
企业名（míng）称
广州（zhōu）白（bái）云（yún）电（diàn）器设（shè）备股（gǔ）份有限公司
所属行业
通讯（xùn）电子
白云（yún）电气集（jí）团始创（chuàng）于（yú）1979年，集团总部设于广州，在广州、南京、桂林、锦州、杭州5大地区设有8大核心（xīn）生产基地。白云（yún）电器（qì）是一家（jiā）集高低压成（chéng）套开关研（yán）发设备、制（zhì）造、销售及服务一体的高新技术企业，主营产品（pǐn）包括高压成（chéng）套开关设（shè）备、低压成套开（kāi）关设备、气体绝缘金属封闭开关设备（GIS）以及（jí）电力电子产品等。
作（zuò）为一家（jiā）国家（jiā）创新型（xíng）企业，白云电气集团设有（yǒu）6大工程技术中（zhōng）心，拥有9项世界领先产品和技术，参与起草、编写和审订（dìng）了（le）60多项国家和行业标准，并在2009年、2010年（nián）、2012年获得国家科技进（jìn）步（bù）奖。
白云集团致力于打造立（lì）体化创新的研（yán）发体系和以人为本（běn）的企业（yè）文（wén）化，在创新能力与人才培养方（fāng）面历来十（shí）分重视（shì）。在认可了（le）中（zhōng）天华夏在产品创新与研发管理咨询与培训领域的专业实力后，白云集（jí）团于2015年11月与（yǔ） 我们的工作，得到了上级有关部门的充分肯定，获得了一系列荣誉。2012年公司被市政府列为商务部、财政部家政体系建设单位，2013年成为江西省家政服务行业协会理事单位，同年被选定为全国商贸流通业典型统计调查企业。2015年与2016年连续两年荣获九江市守合同重信用公示单位，2015年12月在全国千户百强家庭服务企业（单位）创建情况调查中，被人力资源和社会保障部列为全国千户家庭服务企业（单位）名录（全省共21家），2017年成立了九江MKsports职业培训机构，同年被推荐为湖口县家庭服务业会长单位，2017年至2018年连续被评为江西省优质服务企业和品牌企业，2018年荣获江西省守合同重信用公示单位，2019年被评为江西省第二届家庭服务业品牌企业，2020年被评为江西省第一届家庭服务业诚信企业。和中天华夏启动了长（zhǎng）达一年的“核心岗（gǎng）位人才（cái）培养”项目合作。
项目收益
经（jīng）过（guò）十（shí）个月（yuè）的系统（tǒng）的学习、训练、辅导，“百名精英工程——关（guān）键（jiàn）岗位人（rén）才培养项目”帮助白云电气（qì）集团提（tí）升了产品经（jīng）理、项目经（jīng）理等一大批关键岗位人员的岗位技能并优化其工作方法（fǎ）。具体如下：
★ 我们的工作，得到了上级有关部门的充分肯定，获得了一系列荣誉。2012年公司被市政府列为商务部、财政部家政体系建设单位，2013年成为江西省家政服务行业协会理事单位，同年被选定为全国商贸流通业典型统计调查企业。2015年与2016年连续两年荣获九江市守合同重信用公示单位，2015年12月在全国千户百强家庭服务企业（单位）创建情况调查中，被人力资源和社会保障部列为全国千户家庭服务企业（单位）名录（全省共21家），2017年成立了九江MKsports职业培训机构，同年被推荐为湖口县家庭服务业会长单位，2017年至2018年连续被评为江西省优质服务企业和品牌企业，2018年荣获江西省守合同重信用公示单位，2019年被评为江西省第二届家庭服务业品牌企业，2020年被评为江西省第一届家庭服务业诚信企业。和中天华夏的顾（gù）问团队进行（háng）“一对一（yī）”人员辅导答（dá）疑，专（zhuān）注于每一个流程建设（shè）细节，给我们的人员提（tí）升、制度流程管理等方面带来了（le）实（shí）实在在的“干货（huò）”。
★ 顾问带领学（xué）员从市场调研、产品规划、需求分（fèn）析、产品开发（fā）进行端（duān）到端全流程的梳（shū）理与（yǔ）优化（huà），成功（gōng）输出了（le）一（yī）整套适合企业的产品经理标准操作（zuò）指导书。为公司其它各事业（yè）部培养和提升产品（pǐn）经理的能力起到了（le）极大的（de）参考作用！
★ 不（bú）仅从思想（xiǎng）理念（niàn）上吸收（shōu）了优秀管（guǎn）理流（liú）程和方法的精髓，而且在顾问老（lǎo）师的（de）引导下亲手绘制出适合于公司和部门（mén）的工（gōng）作（zuò）流程，深化了对部门（mén）和（hé）自（zì）身岗位的职（zhí）责认（rèn）知。
★ 顾问提供的一系列模板、表（biǎo）单和工具（jù），经过与各位项目（mù）经理共（gòng）同梳理转换成（chéng）切实可行的行（háng）动工具后，非常有助于提升工作的规范性和效率。
★ 顾问组（zǔ）织项目经理学员围绕实际项目案例展开相关研讨（tǎo）和实战演练，如（rú）WBS工作分解，项目估计（jì），组织评审等。
★ 在课程（chéng）结束后，根据课程内容及（jí）企业实（shí）际项目（mù）提供精心设（shè）计相（xiàng）关的课后试题及参考（kǎo）答案，供学员检验（yàn）学习成（chéng）果（guǒ），查漏补缺。
