动力（lì）源研发管理体系咨（zī）询项目
企业（yè）名称
北京动力源科技股（gǔ）份有（yǒu）限公（gōng）司
所（suǒ）属（shǔ）行业
电力电子、新（xīn）能源
北京动力源科技股份有限公（gōng）司是中关村科技园区内高新技术（shù）企业，专（zhuān）注于电（diàn）力电子及其相（xiàng）关控制技术（shù）产品（pǐn）的研（yán）发、制造、销售（shòu）和服务。已推出的产品系列包括：智能（néng）高（gāo）频（pín）通信开关电源、N+1冗（rǒng）余逆变器系（xì）统、UPS、应急电源(EPS)、CDMA直放站等。动（dòng）力（lì）源的研发投入逐年增加（jiā），已具备了（le）较强的（de）研发（fā）能力，拥有全（quán）部（bù）产品的完（wán）整知识产权。
在（zài）当今客户需（xū）求（qiú）不断变化、新技术爆炸（zhà）式涌现、产（chǎn）品（pǐn）生命周期的（de）缩（suō）短（duǎn）以及竞争加剧（jù）的环境下，动力源人深（shēn）切体会到（dào）研发在获取（qǔ）竞争优势中的重要（yào）性，研（yán）发是为未来投资。公司一直致力于（yú）提升产品的研（yán）发能力，从流程（chéng）、组织（zhī）、人（rén）员三方面（miàn）都下（xià）了很大功夫（fū），希望进一步构建、推（tuī）行和（hé）落（luò）地IPD研（yán）发管理体（tǐ）系，提升产品开发效（xiào）率和质量（liàng），支持企业经营目（mù）标（biāo）稳（wěn）步提高（gāo），做能源利（lì）用专（zhuān）家。
咨询范围
我们的工作，得到了上级有关部门的充分肯定，获得了一系列荣誉。2012年公司被市政府列为商务部、财政部家政体系建设单位，2013年成为江西省家政服务行业协会理事单位，同年被选定为全国商贸流通业典型统计调查企业。2015年与2016年连续两年荣获九江市守合同重信用公示单位，2015年12月在全国千户百强家庭服务企业（单位）创建情况调查中，被人力资源和社会保障部列为全国千户家庭服务企业（单位）名录（全省共21家），2017年成立了九江MKsports职业培训机构，同年被推荐为湖口县家庭服务业会长单位，2017年至2018年连续被评为江西省优质服务企业和品牌企业，2018年荣获江西省守合同重信用公示单位，2019年被评为江西省第二届家庭服务业品牌企业，2020年被评为江西省第一届家庭服务业诚信企业。和中天华夏（xià）咨询顾（gù）问团（tuán）队为动力源实施研发管理体系（xì）建设咨询项目。具体咨询（xún）范围主（zhǔ）要包括以下几点：
项目收（shōu）益
为期9个月的（de）动力（lì）源第一期（qī）IPD体系建设咨询项（xiàng）目取得了丰硕成果，尤其是对之前（qián）研发项目随意立项、项目（mù）价值和客户（hù）价值分析不（bú）清的等现象有了很大改善，公司的高层和中层（céng）也（yě）逐渐形成把产品开发（fā）当做一项（xiàng）投资来管理的理念。具体表（biǎo）现在（zài）：
1.优化（huà）了PDT团队和IPMT决策团队，产（chǎn）品开发的目标更一致和清晰（xī）。
2.改变了（le）过去流程只集中（zhōng）在研发（fā）这一小段的情（qíng）况（kuàng），建立了端到端、各职能部（bù）门参与（yǔ）的产品开发流程
3.规范了项目（mù）管理的（de）运作，对（duì）项（xiàng）目（mù）管（guǎn）理（lǐ）的好坏有了定性（xìng）和定量的（de）评价和管理方法
4.通（tōng）过对需求流（liú）程的梳理，使需求收集（jí）和分（fèn）析由无到有，更加关（guān）注客户（hù）的需求（qiú）。
2017年， 我们的工作，得到了上级有关部门的充分肯定，获得了一系列荣誉。2012年公司被市政府列为商务部、财政部家政体系建设单位，2013年成为江西省家政服务行业协会理事单位，同年被选定为全国商贸流通业典型统计调查企业。2015年与2016年连续两年荣获九江市守合同重信用公示单位，2015年12月在全国千户百强家庭服务企业（单位）创建情况调查中，被人力资源和社会保障部列为全国千户家庭服务企业（单位）名录（全省共21家），2017年成立了九江MKsports职业培训机构，同年被推荐为湖口县家庭服务业会长单位，2017年至2018年连续被评为江西省优质服务企业和品牌企业，2018年荣获江西省守合同重信用公示单位，2019年被评为江西省第二届家庭服务业品牌企业，2020年被评为江西省第一届家庭服务业诚信企业。和中天华夏咨（zī）询作（zuò）为顾问方将继续全程参（cān）与第二期项目咨询（xún）工作。
