高级会计师,高级管(guǎn)理会计师/CNMA,高级国际财务管(guǎn)理师/SIFM,国际职业培训(xùn)师(TTT讲师),中税网财税讲师,国内首个双特双甲(jiǎ)民营企业职业(yè)经理人
专(zhuān)业背景:任老师拥有二十二年的高级财(cái)务管理经验,作为国内最早的(de)高级管理会计(jì)师、会计转(zhuǎn)型(xíng)升级资(zī)深专家,曾为国内工程(chéng)施工业、建材制(zhì)造、工程监理、零售贸易等行业头部企业持续推进业财融合式(shì)财务管理贡(gòng)献了强劲推动力,在多个财务管理领域做(zuò)到(dào)过行(háng)业内领先水平。任老师常(cháng)年专注(zhù)业财一(yī)体化的企业财务管理(lǐ)体系搭建不断引领会计(jì)职能转型升(shēng)级,实现财务引领业务、赋能业务的真正落地。
在力高集团(tuán)任集团财务总期间,任(rèn)老师(shī)主持进口(kǒu)ERP的(de)实(shí)施和系统管理工作;用杜邦分析(xī)体系(xì)推动公司货品周转速度一度达(dá)到国内同品类零售行业峰值;支(zhī)撑公司实现(xiàn)鞋服业品(pǐn)牌赛道(dào)升级、品类扩张、集团(tuán)公司向(xiàng)制造业产业扩张的(de)战略落地。任老师在职期间(jiān)协助集团公(gōng)司(sī)实现了业务体(tǐ)量五年翻四倍的业(yè)绩,以垄(lǒng)断性优(yōu)势奠定了集团公司(sī)在华中地区进口鞋服行业至今(jīn)无可(kě)撼(hàn)动的龙头(tóu)地(dì)位。
任老师(shī)担任郑州一建集团子集团财(cái)务总期(qī)间(jiān),首次将(jiāng)子集(jí)团(tuán)内十四个成员公司成功纳入标(biāo)准的集团化财务统管体系;首次在集团层面推行实施全面预算管理、统(tǒng)一调配资金,保障了公司旗下豫(yù)发大(dà)厦项目及(jí)时交工,并在2020年接待李克强(qiáng)总理视察;开(kāi)启财务(wù)团队由金字塔形转向橄榄形结构的调整,实质性地(dì)推动了财务职能向(xiàng)业财融(róng)合迈进的升级(jí)转型。
擅长领域:以业(yè)财一体化(huà)为基础的企业(yè)内部控(kòng)制和风险(xiǎn)的管(guǎn)理(lǐ)、全面预算管理、战略成本(běn)精细化管(guǎn)控、战略税务筹划、集团化财务统(tǒng)管(guǎn)模(mó)式实(shí)施
成功案例(lì):优选(北京)整体纳税(shuì)筹划咨询项(xiàng)目(mù):2021年至2022年通过上游供(gòng)应链(liàn)重(chóng)新设(shè)计、股权结(jié)构设计、业务合作方式变更等方式,将(jiāng)公司增值税税负降低了30%,企(qǐ)业(yè)所得税税负降低(dī)了(le)40%,核心(xīn)高管个人所得(dé)税(shuì)税负降低了55%。
任老师拥(yōng)有二十二年的高级财务管理经验,作为(wéi)国内最早的高级管理会计师(shī)、会计转型升级资深专(zhuān)家,曾(céng)为(wéi)国内(nèi)工程施工业、建材制(zhì)造、工程监理(lǐ)、零(líng)售贸易等行业头部企业持续推(tuī)进业财融合式财务管理贡献了强劲推动力,在(zài)多个财(cái)务(wù)管理领域做到过行业内(nèi)领先水平。任嘉(jiā)宁顾问常年(nián)专注业财一体化的企业财务管理体(tǐ)系搭(dā)建不断引领会计职(zhí)能转(zhuǎn)型升级,实现财务引领业务、赋能业务的真正落地。
在力高集团任集团财务总期(qī)间,任老师(shī)主(zhǔ)持进口ERP的(de)实施和系统(tǒng)管理工作;用杜邦(bāng)分(fèn)析(xī)体(tǐ)系(xì)推动公司货品周转速度一度达到国(guó)内同(tóng)品类零售行业峰值;支撑公司实现(xiàn)鞋服业品牌赛道(dào)升级、品类扩张、集团公(gōng)司向制造(zào)业产业扩张的战略落(luò)地(dì)。任老师在职期间协(xié)助(zhù)集团公司实现了业务体(tǐ)量(liàng)五年翻(fān)四倍(bèi)的业绩,以垄断性优势奠定了集团公司在华中地区(qū)进口鞋服行业至今无(wú)可撼动的龙头地位。
任老师担任(rèn)郑州一建集团子(zǐ)集团财务总期间,首次将(jiāng)子集团(tuán)内十四个(gè)成员公司成功纳入标准的集团化财务统管(guǎn)体系(xì);首(shǒu)次在集团层面(miàn)推行实施全面预算管(guǎn)理、统一调配资(zī)金,保障了公司旗下豫发大厦项目及时交工,并(bìng)在(zài)2020年(nián)接待李克强总理视(shì)察;开启财务团(tuán)队由金字塔形转向(xiàng)橄榄(lǎn)形结构(gòu)的调整(zhěng),实质性地推(tuī)动了财务(wù)职能(néng)向业财融(róng)合迈进的升级转型。